26 november 2024
Groei met jouw verhaal: de 3D-strategie voor succesvolle marketing #326 - S0E326

Wat maakt dat ongeveer de helft van alle ondernemers in Nederland binnen 5 jaar hun onderneming moeten stopzetten? Waarom bereiken andere ondernemers wel hun doel om succesvol te worden?
In deze aflevering deel ik drie krachtige lessen die mijn eigen ondernemerschap vorm hebben gegeven. Je hoort:
Benieuwd hoe dit voor jou werkt?
Plan direct een kennismakingsgesprek en laten we samen kijken naar jouw marketingstrategie!
Ga naar mijn online agenda
Heb je nog een vraag hierover en wil je niet direct die drempel over om een gesprek te starten, stuur me dan een berichtje via instagram @aurelieveltema.
Volgen we elkaar al?
IG: @aurelieveltema
LI: Aurélie Veltema
Web: http://aurelieveltema.nl
In deze aflevering deel ik drie krachtige lessen die mijn eigen ondernemerschap vorm hebben gegeven. Je hoort:
- Waarom het belangrijk is om te weten wat je écht wilt uitstralen.
- Hoe een heldere focus op je ideale klant zorgt voor de juiste verbinding.
- Waarom je moet durven staan voor de waarde die jij te bieden hebt.
- Doel
- Doelgroep
- en Doen
Benieuwd hoe dit voor jou werkt?
Plan direct een kennismakingsgesprek en laten we samen kijken naar jouw marketingstrategie!
Ga naar mijn online agenda
Heb je nog een vraag hierover en wil je niet direct die drempel over om een gesprek te starten, stuur me dan een berichtje via instagram @aurelieveltema.
Volgen we elkaar al?
IG: @aurelieveltema
LI: Aurélie Veltema
Web: http://aurelieveltema.nl
[00:00:00]
Unknown:
Bestaat jouw bedrijf nog? Over vijf jaar? Hi, goedemorgen, middag of avond. Mijn naam is Oriy Veltenme. Ik werk als creatieve sparringpartner en zo help ik vrouwelijke ondernemers met een dienst gericht op kennis en coaching om haar eigen verhaal te vertellen en om zo te gaan groeien vanuit je eigen marketing. In deze podcast aflevering wil ik je graag wat meer vertellen over mijn aanbod, hoe ik mijn klanten help en ik wil heel graag drie inzichten met jou delen die ik opgedaan heb in de loop der jaren, zowel in loondienst als in ondernemerschap, om jou te helpen om te laten zien wat de kracht is van het delen van je eigen verhaal, met de verbinding die je dan kunt leggen en om succesvol te zijn, zowel nu als over vijf jaar.
Waarschijnlijk ben jij als luisteraar van mijn podcast zelf een ondernemer. Maar blijf je dat ook? Ik begon mijn podcast al met die vraag, want uit onderzoek van de KVK blijkt dat binnen vijf jaar statistisch gezien vijftig procent van alle startende ondernemers helaas weer moet stoppen met zijn of haar onderneming. Die komt al even binnen. Dat betekent dus dat jouw droom om met jouw onderneming impact te maken op iemand anders leven of om het werk van jouw klant makkelijker te maken, beter te maken, dat die droom in duigen kan vallen.
En dan is er nog een tweede schokkend cijfer wat ook uit hetzelfde onderzoek naar voren kwam. Van de twee komma vijf miljoen ondernemers in Nederland en voor mijn Vlaamse luisteraars die cijfers heb ik dan even niet, maar puur Nederland twee komma vijf miljoen ondernemers is slechts zesendertig procent vrouw. Toch hebben wij als vrouwelijke ondernemer, net als de mannelijke ondernemers, een grote stap gezet om onze eigen onderneming op te starten. Dan blijken we toch een beetje in de minderheid. Waarom noem ik nu deze cijfers? Het is mijn doel om jou als mijn creatieve spanningpartner jou als ondernemer te helpen om succesvol te worden met dat wat je het allerliefste doet.
Hier wil ik je ook graag wat meer over vertellen, omdat door jouw marketing om jouw eigen verhaal heen te bouwen jij je eigen business kunt laten groeien. Groei met je eigen marketing. Als ik kijk naar mijn eigen achtergrond, dan heb ik op een gegeven moment ook bijgedragen aan die vijftig procent van alle ondernemers die stopt binnen de eerste vijf jaar. Dit is namelijk niet mijn eerste onderneming als zzp'er. In tweeduizend achttien begon ik vol verwachting en inspiratie met mijn eigen bedrijf. Mijn doel was toen om ondernemers te gaan helpen met het organiseren van succesvolle evenementen en workshops. Dit bedrijf had enorm succesvol kunnen zijn als ik al mijn passie en energie erin had gestoken.
Maar er was één probleem dat ik niet heb kunnen oplossen. Dat probleem groeide sneller dan mijn bedrijf en zorgde ervoor dat ik in december tweeduizend negentien bij mijn bedrijf ben gestopt. Nou zul je vragen wat was dat probleem dan? Eigenlijk heel simpel. Ik haalde geen plezier uit mijn werk, noch uit mijn bedrijf. Ik vond het eigenlijk helemaal niet zo leuk wat ik deed. Ondanks dat ik er echt heel goed in was en nog steeds ben, vind ik het regelen en organiseren, plannen en dingetjes, deadlines allemaal achter elkaar rondom deze evenementenprojecten niet het allerleukste wat er is.
Dit was een les die was hardnekkig voor mij, want ook toen ik na mijn bedrijf wat ik dus gestopt heb in december tweeduizend negentien, misschien weet je nog dat we in maart tweeduizend twintig COVID ingingen, in die tijd had ik net een nieuwe functie in een loondienst positie en daar kwam ik weer in een positie terecht waarin ik de pet op had van projectmanager en van event manager. Het was dan wel voornamelijk online events die ik organiseerde, dus moest ook nog een heleboel nieuwe dingen gaan leren met allemaal mensen die ook niet zo gewend waren om volop online te werken. Als je in die tijd nog onder een steen leefde dan weet je dat niet meer, maar jeetje het was pittig. En ik deed ook enorm mijn best om ook in mijn functie me te focussen op marketing en communicatie en projectmanagement.
Maar ja, ik was ook de event manager, Dus bleef ik tegen hetzelfde probleem aanlopen. Ik was niet echt aan het werk met dat waar ik het meest geluk uithaal. I drag mij feed. Ik deed mijn ding, werkte wel hard, maar eigenlijk werd ik er ook gewoon ongelukkig van. Om dan toch de keuze te maken, om dat te gaan volgen wat ik echt leuk vind, dat was echt wel een grote stap. Een hele spannende stap ook, want het voelde wel een beetje als een sprong in het diepe zonder zwembandjes. Toch lukt het mij nu om al een stuk beter bij die vijftig procent van de ondernemers te blijven die doorgaat met haar eigen onderneming. Ik ben nu bijna twee jaar bezig en ik geloof dat ik over drie jaar nog steeds mag doen wat ik het allerliefste doe. In mijn eigen bedrijf ondernemers helpen om hun passie te delen op zo'n manier dat zij klanten aantrekken.
Ik doe nu wat ik het allerleukste vind en dat is mijn klanten helpen om uiteindelijk ook weer klanten aan te trekken. Daarmee trek ik ook, omdat ik mijn eigen passie kan delen, gepassioneerde en enthousiaste klanten aan. Mijn eerste les die ik met jou wil delen is dan ook: Ik trek klanten aan op basis van wat ik uitstr en op basis van het resultaat dat ik kom brengen. Het resultaat dat ik heel graag wil dat jij ook aan jouw klant laat zien. En deze les hang ik aan de D van Doel. Straks meer over die drie D's, maar er komt een verhaal aan. Er was nog een andere les die ik mocht leren. Best een hele pijnlijke voor heel veel ondernemers en misschien herken je deze wel.
Ik ben er niet voor iedereen. Wanneer ik kies voor de dienstverlenende ondernemers dan staat zeker half Almere op mijn lijst om te benaderen voor een mogelijk kennismakingsgesprek of een sales gesprek. Maar geen van deze ondernemers zal zich nou echt aangesproken voelen. Dus ja, ik krijg ook geen volle agenda met mijn eigen doelgroep. Ik mag dus mijn doelgroep specifiek gaan maken, een definitie aanhangen en ook mag ik aan de slag gaan om te ontdekken met welke mensen ik het meeste resultaat kan behalen. Ik kan niet iedereen helpen.
Au, die doet even pijn. Dat betekent dus dat ik mijn ideale klant mag kiezen en mijn doelgroep mag uitwerken. Maar ja, dan sluit ik ook mensen uit. Dat wil ik toch helemaal niet? Ik wil toch iedereen die mijn hulp kan gebruiken ook een aanbod doen? Hier heb ik heel lang over getwijfeld. Het heeft me echt heel veel tijd, geld en energie gekost. Totdat ik tot de conclusie kwam dat het gaat om het resultaat dat ik kan behalen met mijn klanten. Om dat te waarborgen moet ik weten met wie kan ik het beste samenwerken? Ik ben er voor ondernemers met een passie voor hun vak, die vanuit kennis en expertise iemand van A naar B willen helpen, die zowel zakelijk stevig in hun schoenen durven te staan, maar maar ook zacht en intuïtief durven te zijn.
Ik richt mij tot de vrouwelijke coaches en therapeuten. Mensen die buiten deze groep vallen zijn ook welkom als hij zich aangesproken voelt. Ik zet die groep alleen niet in mijn etalage. En de les die ik hieruit wil delen met jou is ik focus op mijn doelgroep en kies daarmee heel duidelijk wie ik het beste kan helpen. Met wie ik aan het werk kan gaan zodat zij ook echt kan gaan groeien in een korte tijd, meer energie uit haar werk kan halen en zo de leukste klanten kan aantrekken. En dit zet ik onder mijn tweede D, de D van doelgroep. Ik herhaal ze straks nog allemaal even je hoeft niet mee te schrijven.
Er was nog een derde belangrijke les in mijn werk als ondernemer die ik heb mogen leren: mijn waarde. Ik mag best wel mijn kennis en mijn expertise gratis weggeven, zolang ik er ook zelf iets aan overhoud, bijvoorbeeld dat ik er iets van kan leren. Ik kan in plaats van een lage prijs aan te bieden of een korting geven ook de prijs wat lager houden als introductie voor mijn eerste twee klanten bijvoorbeeld. Daar heb ik dan weer wat van geleerd en naarmate mijn waarde van mijn aanbod dan stijgt, stijgt daarmee ook de prijs. Een hele tijd heb ik gedacht dat door alles weg te geven ik mijzelf kon positioneren als de expert in mijn vakgebied.
In ruil voor een review wil ik je wel helpen. Maar ja, met een paar leuke reviews kan ik geen boodschappen betalen. Dus er moest toch een waarde worden gehangen aan mijn diensten. En ik leerde: voor niets gaat de zon op en ook ik mag geld verdienen aan mijn kennis en mijn expertise. Daar heb ik voor gestudeerd, heb ik jaren hard voor gewerkt en ik ben een aantal keer flink hard onderuit gegaan om ook te ontdekken hoe het niet moet. Feling forward, noemde een coach dat recent en ik vind dat een hele mooie term voor ondernemerschap. Je mag vallen en weer opstaan, zolang je die lessen ook meeneemt in de waarde van het aanbod voor je klant.
Deze derde les wil ik graag samenvatten als: Ik mag gaan staan voor mijn waarde en mijn kennis en expertise inzetten om mijn klanten te helpen. Dus een klant die mijn aanbod goed kan gebruiken, die kan er ook voor betalen zodat ik dit werk kan blijven doen. Dit is mijn derde D, de D van doen. Nu wil ik graag deze 3D's nog even heel kort met je doornemen want het is een hoop informatie achter elkaar en misschien dat je nu denkt ja wat moet ik hiermee ik ga het even voor je onder elkaar zetten. Aan de hand van mijn 3D's, mijn 3D oplossing, kan ik jou helpen om een marketingplan op te stellen dat zowel eenvoudig als ook direct uitvoerbaar is. Er zit een stuk strategie en visie in en een deel uitwerking in concrete acties.
Ik zet ze nog even een keertje voor jou onder elkaar. De D van Doel. Ik trek klanten aan op basis van wat ik zelf wil doen, waar ik goed in ben en wat ik zelf het allerleukste vind. Met die passie trek ik mijn leukste klanten namelijk ook aan en kan ik het beste resultaat behalen met mijn klant. In het plan dat we samen gaan opstellen ga je uitwerken wat je precies wil doen met jouw klant. Wie kun je helpen en welk resultaat kan jouw klant erbij behalen? De tweede D of de D van Doelgroep zat net de D van Doel nu de D van Doelgroep. Ik focus op mijn doelgroep en kies daarmee heel duidelijk wie ik het beste kan helpen.
En bij de D van Doelgroep gaat het erom wie kan ik echt helpen met mijn diensten? Voor wie is dit echt het juiste resultaat? Kortom, voor wie ben ik er? En de derde D is de D van Doen. Ik mag gaan staan voor mijn waarde en mijn kennis en expertise inzetten om mijn klanten te helpen. Maar wat is precies de waarde van mijn bijdrage? Welke kennis en ervaring stop ik hier in? Welke acties mag ik gaan uitzetten om het kleine pitje van mijn ideetje, om die echt te laten ontkiemen tot een sterke en krachtig plant die uiteindelijk een heel netwerk gaat opbouwen van klanten en omzet en groei van mijn bedrijf. Mijn naam is Olivier Veltema en als jij meer wil weten over hoe ik met jou die 3D strategie kan inzetten voor jouw aanbod, voor jouw bedrijf, om te zorgen dat jij een stevige marketing neerzet die ervoor zorgt dat je ook gaat groeien? Boek dan direct een kennismakingsgesprek met mij in.
Ik werk met een heel concreet aanbod, een kort programma van vier weken. Hierin gaan wij samen aan de slag met deze drie elementen voor jouw business Doel, Doelgroep en Doen. Het zijn drie vaste elementen, we stemmen het helemaal af op jouw business. In een korte tijd leer ik jou dan hoe je zelf je marketing kunt blijven voeden en kunt blijven laten groeien door de juiste acties in te zetten en door te blijven praten met jouw doelgroep om uiteindelijk jouw doel te bereiken. Ik dank je hartelijk voor het luisteren naar deze aflevering. Mocht je hier vragen over hebben of denken hey hoe kan ik nu met Oriilly hier verder over praten of ik wil wel eens wat meer weten hoe dat werkt voor mij neem dan gerust even contact op, boek gewoon even een kennismakingscall in of stuur me een berichtje via een van de socials, want het lijkt me echt heel erg leuk om te horen wat vind jij hiervan, kun je hier wat uithalen, heb je wat aan deze 3D-oplossing of heb je hier misschien nog meer vragen over en kan ik daarmee mijn boodschap nog duidelijker neerzetten voor jou en voor andere mogelijke mensen die ik hiermee kan helpen. Lieve ondernemer ik wens je een hele fijne dag en dank je voor het luisteren naar deze aflevering en graag tot mijn volgende podcast.
Bestaat jouw bedrijf nog? Over vijf jaar? Hi, goedemorgen, middag of avond. Mijn naam is Oriy Veltenme. Ik werk als creatieve sparringpartner en zo help ik vrouwelijke ondernemers met een dienst gericht op kennis en coaching om haar eigen verhaal te vertellen en om zo te gaan groeien vanuit je eigen marketing. In deze podcast aflevering wil ik je graag wat meer vertellen over mijn aanbod, hoe ik mijn klanten help en ik wil heel graag drie inzichten met jou delen die ik opgedaan heb in de loop der jaren, zowel in loondienst als in ondernemerschap, om jou te helpen om te laten zien wat de kracht is van het delen van je eigen verhaal, met de verbinding die je dan kunt leggen en om succesvol te zijn, zowel nu als over vijf jaar.
Waarschijnlijk ben jij als luisteraar van mijn podcast zelf een ondernemer. Maar blijf je dat ook? Ik begon mijn podcast al met die vraag, want uit onderzoek van de KVK blijkt dat binnen vijf jaar statistisch gezien vijftig procent van alle startende ondernemers helaas weer moet stoppen met zijn of haar onderneming. Die komt al even binnen. Dat betekent dus dat jouw droom om met jouw onderneming impact te maken op iemand anders leven of om het werk van jouw klant makkelijker te maken, beter te maken, dat die droom in duigen kan vallen.
En dan is er nog een tweede schokkend cijfer wat ook uit hetzelfde onderzoek naar voren kwam. Van de twee komma vijf miljoen ondernemers in Nederland en voor mijn Vlaamse luisteraars die cijfers heb ik dan even niet, maar puur Nederland twee komma vijf miljoen ondernemers is slechts zesendertig procent vrouw. Toch hebben wij als vrouwelijke ondernemer, net als de mannelijke ondernemers, een grote stap gezet om onze eigen onderneming op te starten. Dan blijken we toch een beetje in de minderheid. Waarom noem ik nu deze cijfers? Het is mijn doel om jou als mijn creatieve spanningpartner jou als ondernemer te helpen om succesvol te worden met dat wat je het allerliefste doet.
Hier wil ik je ook graag wat meer over vertellen, omdat door jouw marketing om jouw eigen verhaal heen te bouwen jij je eigen business kunt laten groeien. Groei met je eigen marketing. Als ik kijk naar mijn eigen achtergrond, dan heb ik op een gegeven moment ook bijgedragen aan die vijftig procent van alle ondernemers die stopt binnen de eerste vijf jaar. Dit is namelijk niet mijn eerste onderneming als zzp'er. In tweeduizend achttien begon ik vol verwachting en inspiratie met mijn eigen bedrijf. Mijn doel was toen om ondernemers te gaan helpen met het organiseren van succesvolle evenementen en workshops. Dit bedrijf had enorm succesvol kunnen zijn als ik al mijn passie en energie erin had gestoken.
Maar er was één probleem dat ik niet heb kunnen oplossen. Dat probleem groeide sneller dan mijn bedrijf en zorgde ervoor dat ik in december tweeduizend negentien bij mijn bedrijf ben gestopt. Nou zul je vragen wat was dat probleem dan? Eigenlijk heel simpel. Ik haalde geen plezier uit mijn werk, noch uit mijn bedrijf. Ik vond het eigenlijk helemaal niet zo leuk wat ik deed. Ondanks dat ik er echt heel goed in was en nog steeds ben, vind ik het regelen en organiseren, plannen en dingetjes, deadlines allemaal achter elkaar rondom deze evenementenprojecten niet het allerleukste wat er is.
Dit was een les die was hardnekkig voor mij, want ook toen ik na mijn bedrijf wat ik dus gestopt heb in december tweeduizend negentien, misschien weet je nog dat we in maart tweeduizend twintig COVID ingingen, in die tijd had ik net een nieuwe functie in een loondienst positie en daar kwam ik weer in een positie terecht waarin ik de pet op had van projectmanager en van event manager. Het was dan wel voornamelijk online events die ik organiseerde, dus moest ook nog een heleboel nieuwe dingen gaan leren met allemaal mensen die ook niet zo gewend waren om volop online te werken. Als je in die tijd nog onder een steen leefde dan weet je dat niet meer, maar jeetje het was pittig. En ik deed ook enorm mijn best om ook in mijn functie me te focussen op marketing en communicatie en projectmanagement.
Maar ja, ik was ook de event manager, Dus bleef ik tegen hetzelfde probleem aanlopen. Ik was niet echt aan het werk met dat waar ik het meest geluk uithaal. I drag mij feed. Ik deed mijn ding, werkte wel hard, maar eigenlijk werd ik er ook gewoon ongelukkig van. Om dan toch de keuze te maken, om dat te gaan volgen wat ik echt leuk vind, dat was echt wel een grote stap. Een hele spannende stap ook, want het voelde wel een beetje als een sprong in het diepe zonder zwembandjes. Toch lukt het mij nu om al een stuk beter bij die vijftig procent van de ondernemers te blijven die doorgaat met haar eigen onderneming. Ik ben nu bijna twee jaar bezig en ik geloof dat ik over drie jaar nog steeds mag doen wat ik het allerliefste doe. In mijn eigen bedrijf ondernemers helpen om hun passie te delen op zo'n manier dat zij klanten aantrekken.
Ik doe nu wat ik het allerleukste vind en dat is mijn klanten helpen om uiteindelijk ook weer klanten aan te trekken. Daarmee trek ik ook, omdat ik mijn eigen passie kan delen, gepassioneerde en enthousiaste klanten aan. Mijn eerste les die ik met jou wil delen is dan ook: Ik trek klanten aan op basis van wat ik uitstr en op basis van het resultaat dat ik kom brengen. Het resultaat dat ik heel graag wil dat jij ook aan jouw klant laat zien. En deze les hang ik aan de D van Doel. Straks meer over die drie D's, maar er komt een verhaal aan. Er was nog een andere les die ik mocht leren. Best een hele pijnlijke voor heel veel ondernemers en misschien herken je deze wel.
Ik ben er niet voor iedereen. Wanneer ik kies voor de dienstverlenende ondernemers dan staat zeker half Almere op mijn lijst om te benaderen voor een mogelijk kennismakingsgesprek of een sales gesprek. Maar geen van deze ondernemers zal zich nou echt aangesproken voelen. Dus ja, ik krijg ook geen volle agenda met mijn eigen doelgroep. Ik mag dus mijn doelgroep specifiek gaan maken, een definitie aanhangen en ook mag ik aan de slag gaan om te ontdekken met welke mensen ik het meeste resultaat kan behalen. Ik kan niet iedereen helpen.
Au, die doet even pijn. Dat betekent dus dat ik mijn ideale klant mag kiezen en mijn doelgroep mag uitwerken. Maar ja, dan sluit ik ook mensen uit. Dat wil ik toch helemaal niet? Ik wil toch iedereen die mijn hulp kan gebruiken ook een aanbod doen? Hier heb ik heel lang over getwijfeld. Het heeft me echt heel veel tijd, geld en energie gekost. Totdat ik tot de conclusie kwam dat het gaat om het resultaat dat ik kan behalen met mijn klanten. Om dat te waarborgen moet ik weten met wie kan ik het beste samenwerken? Ik ben er voor ondernemers met een passie voor hun vak, die vanuit kennis en expertise iemand van A naar B willen helpen, die zowel zakelijk stevig in hun schoenen durven te staan, maar maar ook zacht en intuïtief durven te zijn.
Ik richt mij tot de vrouwelijke coaches en therapeuten. Mensen die buiten deze groep vallen zijn ook welkom als hij zich aangesproken voelt. Ik zet die groep alleen niet in mijn etalage. En de les die ik hieruit wil delen met jou is ik focus op mijn doelgroep en kies daarmee heel duidelijk wie ik het beste kan helpen. Met wie ik aan het werk kan gaan zodat zij ook echt kan gaan groeien in een korte tijd, meer energie uit haar werk kan halen en zo de leukste klanten kan aantrekken. En dit zet ik onder mijn tweede D, de D van doelgroep. Ik herhaal ze straks nog allemaal even je hoeft niet mee te schrijven.
Er was nog een derde belangrijke les in mijn werk als ondernemer die ik heb mogen leren: mijn waarde. Ik mag best wel mijn kennis en mijn expertise gratis weggeven, zolang ik er ook zelf iets aan overhoud, bijvoorbeeld dat ik er iets van kan leren. Ik kan in plaats van een lage prijs aan te bieden of een korting geven ook de prijs wat lager houden als introductie voor mijn eerste twee klanten bijvoorbeeld. Daar heb ik dan weer wat van geleerd en naarmate mijn waarde van mijn aanbod dan stijgt, stijgt daarmee ook de prijs. Een hele tijd heb ik gedacht dat door alles weg te geven ik mijzelf kon positioneren als de expert in mijn vakgebied.
In ruil voor een review wil ik je wel helpen. Maar ja, met een paar leuke reviews kan ik geen boodschappen betalen. Dus er moest toch een waarde worden gehangen aan mijn diensten. En ik leerde: voor niets gaat de zon op en ook ik mag geld verdienen aan mijn kennis en mijn expertise. Daar heb ik voor gestudeerd, heb ik jaren hard voor gewerkt en ik ben een aantal keer flink hard onderuit gegaan om ook te ontdekken hoe het niet moet. Feling forward, noemde een coach dat recent en ik vind dat een hele mooie term voor ondernemerschap. Je mag vallen en weer opstaan, zolang je die lessen ook meeneemt in de waarde van het aanbod voor je klant.
Deze derde les wil ik graag samenvatten als: Ik mag gaan staan voor mijn waarde en mijn kennis en expertise inzetten om mijn klanten te helpen. Dus een klant die mijn aanbod goed kan gebruiken, die kan er ook voor betalen zodat ik dit werk kan blijven doen. Dit is mijn derde D, de D van doen. Nu wil ik graag deze 3D's nog even heel kort met je doornemen want het is een hoop informatie achter elkaar en misschien dat je nu denkt ja wat moet ik hiermee ik ga het even voor je onder elkaar zetten. Aan de hand van mijn 3D's, mijn 3D oplossing, kan ik jou helpen om een marketingplan op te stellen dat zowel eenvoudig als ook direct uitvoerbaar is. Er zit een stuk strategie en visie in en een deel uitwerking in concrete acties.
Ik zet ze nog even een keertje voor jou onder elkaar. De D van Doel. Ik trek klanten aan op basis van wat ik zelf wil doen, waar ik goed in ben en wat ik zelf het allerleukste vind. Met die passie trek ik mijn leukste klanten namelijk ook aan en kan ik het beste resultaat behalen met mijn klant. In het plan dat we samen gaan opstellen ga je uitwerken wat je precies wil doen met jouw klant. Wie kun je helpen en welk resultaat kan jouw klant erbij behalen? De tweede D of de D van Doelgroep zat net de D van Doel nu de D van Doelgroep. Ik focus op mijn doelgroep en kies daarmee heel duidelijk wie ik het beste kan helpen.
En bij de D van Doelgroep gaat het erom wie kan ik echt helpen met mijn diensten? Voor wie is dit echt het juiste resultaat? Kortom, voor wie ben ik er? En de derde D is de D van Doen. Ik mag gaan staan voor mijn waarde en mijn kennis en expertise inzetten om mijn klanten te helpen. Maar wat is precies de waarde van mijn bijdrage? Welke kennis en ervaring stop ik hier in? Welke acties mag ik gaan uitzetten om het kleine pitje van mijn ideetje, om die echt te laten ontkiemen tot een sterke en krachtig plant die uiteindelijk een heel netwerk gaat opbouwen van klanten en omzet en groei van mijn bedrijf. Mijn naam is Olivier Veltema en als jij meer wil weten over hoe ik met jou die 3D strategie kan inzetten voor jouw aanbod, voor jouw bedrijf, om te zorgen dat jij een stevige marketing neerzet die ervoor zorgt dat je ook gaat groeien? Boek dan direct een kennismakingsgesprek met mij in.
Ik werk met een heel concreet aanbod, een kort programma van vier weken. Hierin gaan wij samen aan de slag met deze drie elementen voor jouw business Doel, Doelgroep en Doen. Het zijn drie vaste elementen, we stemmen het helemaal af op jouw business. In een korte tijd leer ik jou dan hoe je zelf je marketing kunt blijven voeden en kunt blijven laten groeien door de juiste acties in te zetten en door te blijven praten met jouw doelgroep om uiteindelijk jouw doel te bereiken. Ik dank je hartelijk voor het luisteren naar deze aflevering. Mocht je hier vragen over hebben of denken hey hoe kan ik nu met Oriilly hier verder over praten of ik wil wel eens wat meer weten hoe dat werkt voor mij neem dan gerust even contact op, boek gewoon even een kennismakingscall in of stuur me een berichtje via een van de socials, want het lijkt me echt heel erg leuk om te horen wat vind jij hiervan, kun je hier wat uithalen, heb je wat aan deze 3D-oplossing of heb je hier misschien nog meer vragen over en kan ik daarmee mijn boodschap nog duidelijker neerzetten voor jou en voor andere mogelijke mensen die ik hiermee kan helpen. Lieve ondernemer ik wens je een hele fijne dag en dank je voor het luisteren naar deze aflevering en graag tot mijn volgende podcast.