05 september 2024
Open Source Succes: Het Verhaal van WeAreFrank! met Niels Lam #313 - S0E313
.jpg)
Hoe verkoop je een product, dat je eigenlijk gratis aanbiedt?
WeAreFrank! heeft een open source platform ontwikkeld, dat bedrijfssoftware en processen intergreert. Door de open source is dit platform voor iedereen met de juiste technische kennis vrij te gebruiken. Toch is WeAreFrank! succesvol als bouwer en implementatie specialist voor dit platform. En hebben zij een groeiend aantal klanten onder grote bedrijven en gemeenten. Hoe werkt dit verdienmodel?
Ik spreek hierover met Niels Lam, marketing manager bij WeAreFrank! Samen duiken we in de wereld van open source en bespreken wat het betekent om een product gratis aan te bieden en succesvol te zijn met de diensten daaromheen. Hoe werkt dat als je technische vaktaal gebruikt in je teksten. Schrik je daar geen potentiële klanten mee af, die de technische taal niet begrijpen? Of trekt dit juist de klanten aan die jij zoekt?
Meer weten over WeAreFrank! Ga naar deze links:
Web: https://wearefrank.nl/
Aanpak WeAreFrank!: https://wearefrank.nl/oplossingen/framework/onze-aanpak
Niels op LI: https://www.linkedin.com/in/niels-lam/
Wil je zelf ook een keer met mij in gesprek over jouw marketing en diensten? Stuur mij een mailtje: [email protected]
IG: @aurelieveltema
LI: Aurélie Veltema
Web: http://aurelieveltema.nl
Hoe verkoop je een product dat je eigenlijk gratis aanbiedt? Hierover ga ik voor deze aflevering in gesprek met Niels Lan. Hij is marketingmanager bij Wear Frank. Een IT bedrijf dat een open source framework aanlegt bij grote bedrijven, waarmee zij verschillende software pakketten en programma's aan elkaar kunnen koppelen. Hoe dat werkt? Wat is er nu precies gratis? Wat betekent open source? Dat betekent dat verschillende mensen die hier verstand van hebben ook in je eigen software en in de code kunnen kijken en daar ook aan mee kunnen ontwikkelen. Welke diensten verkopen zij dan?
Hun eigen verdienmodel? Ik heb een aantal vragen mogen stellen aan Niels. Hij heeft er open en Frank een antwoord op gegeven. Het was een fijn gesprek en ik denk dat je er zeker wel wat tips uit kunt halen, ook voor jou als éénpitter of solo ondernemer en daarna wens ik je heel veel luisterplezier naar deze aflevering van Content talk met Orry. Ja, wat leuk dat je weer luistert naar mijn Content talk podcast. Vandaag heb ik een interview met Niels Lam. Hij is marketeer bij Wear Frank en Niels misschien kun jij jezelf kort introduceren aan mijn luisteraar wie je bent en wat jouw rol is bij Wear Frank.
[00:01:12] Unknown:
Ja dankjewel leuk dat ik leuk dat ik er mag zijn. Ik ben Niels Lam, ik ben marketing manager bij Wear Frank. Ik ben hier ooit een aantal jaar geleden begonnen als techneut. En nu sinds een aantal jaar marketing manager. Beetje gekke stap. Maar het kwam toevallig goed uit. En ja wat mijn rol is.
[00:01:37] Unknown:
Hoezo gekke stappen?
[00:01:38] Unknown:
Nou ja je ziet toch niet vaak een techneut overstappen naar een marketing functie denk ik. Dus ja het in die zin lijkt het me een gekke stap. Ik weet zelf eigenlijk niet of er meer mensen zijn die die stap hebben gemaakt.
[00:01:56] Unknown:
Ja als je interesses daar liggen denk ik en ik denk dat je juist ook heel veel over de inhoud van de producten weet van de diensten die jullie aanbieden bij Meer Frank. Misschien dat je daar wil je wat meer over vertellen wat jullie doen. Klopt ja.
[00:02:10] Unknown:
Wij zijn een open source integratie partij. Integraties dat zijn koppelingen tussen verschillende soorten software. Wij doen voornamelijk dan bedrijfssoftware en daar hebben wij een eigen platform voor om die koppelingen te maken.
[00:02:27] Unknown:
Oké en jullie bedrijf heet Wear Frank en ik vroeg het net al even, ik vond het al een heel mooi antwoord wat je gaf. Waarom, wat betekent die bedrijf nou? Nou Frank staat dus voor open en eerlijk en dat is ook, dat zijn de kernwaarden van ons bedrijf.
[00:02:41] Unknown:
Omdat wij zien dat in de markt zijn er best wel veel partijen die, ja begint een beetje technisch verhaal te worden gelijk. Maar die koppelingen die wij maken dat is best wel in de, zit best wel in het DNA van je bedrijf. Er zitten kritieke bedrijfsprocessen in. In. En zodra je met zo'n platform aan de slag gaat, kan je er ook niet zomaar vanaf. En wij zitten juist doordat we open source zijn in een heel ander, ja heb je eigenlijk een soort veel switch daarvoor. Om ervoor te zorgen dat je er ofwel vanaf kan. Of dat je gewoon een andere leverancier aan dat product kan laten werken. En daarnaast heb je ook geen licentie kosten dus dat scheelt ook weer een hele hoop gedoe.
[00:03:29] Unknown:
Moet het een beetje zien als you see what you see, you see what you see, is ie what you see. Er zitten geen verborgen kosten in licenties voor allerlei dingen die je niet nodig hebt. Bedoel je dat een beetje? Precies ja het product is eigenlijk gratis te gebruiken en je betaalt ons alleen voor de implementatie
[00:03:43] Unknown:
van van dat systeem. En bij anderen heb je dus wel eens dat je alleen betaalt om het te mogen gebruiken maar dan heb je nog niks.
[00:03:53] Unknown:
Oké ja snap ik en het stukje open source betekent dat ook, want we hebben toevallig heb ik eerder een podcast opgenomen met iemand die veel samenwerkt met developers van over de hele
[00:04:03] Unknown:
Werken jullie ook samen met developers die meehelpen, mee bouwen aan het platform? Klopt ja, nou ja we hebben sowieso in house een aantal developers zitten die echt het framework uitbouwen. Dat is een team van vijf zes man En dan hebben we ja van verschillende bedrijven zijn er zijn er mensen die er aan mee ontwikkelen. Of ja je hebt ook mensen die het dan implementeren en dat dat zijn er echt een hele hoop. Daar hebben we zeg maar inhouse nog twee teams voor.
[00:04:38] Unknown:
Oké dat is best een groot team als ik het zo hoor. Hoe zit het met je? We zijn hard gegroeid de afgelopen jaren.
[00:04:45] Unknown:
Ik ben hier zelf dus acht jaar geleden begonnen als techneut en we zijn nu met vijftig.
[00:04:51] Unknown:
Zo, vijftig. Ja. Ja dan ben ik wel heel erg benieuwd hoe dat dan gaat met de interne communicatie en hoe praten jullie met elkaar? Hoe wisselen je kennis uit? Heb je daar misschien een interne kennisbank voor of bijeenkomsten met elkaar of zoiets?
[00:05:05] Unknown:
Ja, nou ja het begint nu wel aardig uit de klauwen te groeien zeg maar. Dus ja we hebben altijd al een soort interne kennisbank gehad. We zijn ook heel hard aan de weg aan het timmeren om het documentatiesysteem van ons Framework te verbeteren. Ja dat je echt een soort generieke generieke plek hebt om ja om kennis op te doen. Daarnaast hebben we een academy, dus iedereen die hier als techneuten komt werken die doet eerst de academy en dan leer je eigenlijk de basis van het Frank Framework. En op die manier hebben we eigenlijk wel dat iedereen snapt wat er moet gebeuren. En daarnaast hebben we alles natuurlijk gewoon opgesplitst in verschillende teams. Dus we hebben dan een gemeente team om bijvoorbeeld gemeentes goed te helpen en we hebben een DevOps team om grotere bedrijven goed te kunnen helpen.
[00:06:04] Unknown:
Oké dus het is ook echt doelgroep gericht toen jullie werken met project teams. Ja klopt ja. En iedereen start dus met dezelfde basis want ze gaan dan naar de academy en leren daar hoe het systeem werkt, leren elkaar waarschijnlijk ook kennen daar. Klopt. Heb je daar als marketing manager ook een rol in in die academy? Doe je ook een stukje marketing erin of leg je uit hoe weer Frank gepromoot wordt bijvoorbeeld?
[00:06:27] Unknown:
Nou ja af en toe komt er wel eens wat langs voor mij. Moet zeggen dat ik er niet heel veel mee te maken heb, maar ik probeer er wel eens wat over te doen in onze marketing acties. Ja het is ook nog iets wat wel echt verder uitgebouwd moet worden. We zijn ook bezig met nieuwe trainingen en klassikale trainingen. En ik denk dat ik daarna pas echt goede marketing acties daarop kan doen.
[00:06:55] Unknown:
Ja ik kan me voorstellen als je snel gegroeid bent dat je dat nu nog niet allemaal op de plank kan liggen. Maar het is wel leuk om om ja als je heel snel groeit om natuurlijk iedereen ook aan boord te houden en ja een beetje dezelfde boodschap naar buiten te brengen zeker de mensen die ook met de klant spreken natuurlijk. Want dat is ook gelijk mijn volgende vraag op wie richt je je wie zijn de klanten je noemde al gemeentes je noemde al grote bedrijven maar dat zijn dus bedrijven of gemeentes die bepaalde diensten aan elkaar willen koppelen of hoe
[00:07:22] Unknown:
moet ik dat zien? Nou wij wij focussen ons eigenlijk het allermeest op echt grote bedrijven van minimaal duizend man. Dat is ook puur omdat zo'n integratie dat is, ja dat is allemaal best wel simpel om te maken. Maar bij dat soort grote bedrijven heb je vaak honderden ofwel duizenden integraties in je bedrijf zitten. En het is gewoon fijner als je dat allemaal in een centrale plek hebt. En dat is de reden waarom waarom wij ons daar ook op focussen. Daarnaast heb je ook gemeentes en die die zitten nu met hele specifieke problemen. Een soort transitie van een oud protocol naar een nieuw protocol.
[00:08:13] Unknown:
En voor de mensen die niet in de IT werken, protocol bedoel je een bepaalde manier van werken, een proces. Ja,
[00:08:19] Unknown:
een soort standaard waarop applicaties met elkaar kunnen praten. Oké. Gemeentes werken met een soort document systeem. En daar zit allemaal data in en die data die moet dan van een applicatie naar een andere applicatie toe. En die applicaties die moeten allemaal vernieuwd worden omdat die nu een soort oude manier van praten hebben. Wij hebben daar dan een soort product voor ontwikkeld wat daar tussenin zit. Een soort vertaler van het oude protocol naar het nieuwe protocol. Zodat gemeentes alsnog makkelijker hun applicaties kunnen kunnen wisselen.
[00:09:03] Unknown:
Volgens mij hoor je dat ook al bij andere grote instanties en de overheid. Ik heb wel eens iemand gesproken die bij de belastingdienst werkt bijvoorbeeld waar ze ook om met dat soort dingen werken of andere overheidsinstanties waar ze ja soms programmeertijden at jaren tachtig te hanteren, omdat dat eenmaal werkt. Maar goed op gegeven moment weet niemand meer hoe je dat bij moet houden. Goed dat jullie daar ook die die oplossingen voor delen. Wel leuk dat je dat zegt, want bij grotere
[00:09:25] Unknown:
grotere bedrijven is dat ook zo. Wij werken bij een voor een verzekeraar en die hebben dan nog Coble Ja precies dat was de taal. Coble dingen staan, nou dat is al zo oud. Er zijn gewoon geen mensen meer te vinden die dat die dat kunnen bijhouden. En wat wij dan doen is we kunnen dat isoleren als het ware dus dan zorgen we ervoor dat het wel blijft werken maar in de tussentijd ga je dan bouwen aan een vervanging daarvan.
[00:09:53] Unknown:
Oké, ja op die manier. En in de tussentijd blijft dat oude netwerk of die oude programma's blijven draaien tot het echt over kunt gaan want als gebruiker merk je dat waarschijnlijk niet dat er zo'n oude systemen achter zitten. Ja klopt dat zal je verbazen hoeveel je daar hoeveel je daar eigenlijk nog mee te maken hebt. Maar dat zie je niet inderdaad. En dan ben ik wel benieuwd, want jij werkt dan als marketeer of marketing manager. Hoe promoot je dan bij die grote bedrijven? Hoe kom je daar binnen bijvoorbeeld? Is dat via websites? Ga je naar grote evenementen waar ze dan netwerken? Ja, nou
[00:10:26] Unknown:
ik denk voor ons het belangrijkste is wel onze website. Wij proberen eigenlijk zoveel mogelijk relevante verhalen te vertellen. Dat is ook de reden waarom we best wel veel jargon gebruiken. Omdat je echt in moet spelen op op de pijn die zo'n groot bedrijf heeft.
[00:10:47] Unknown:
Dat was inderdaad een van mijn vervolgvragen van jullie best wel veel technische taal jargon noem je dat of vaktaal op je website. Ik kan me voorstellen dat mensen die hier niet met deze problemen rondlopen ook niet precies altijd snappen waar het allemaal over gaat. Maar de mensen die dus op zoek zijn naar oplossingen die zeggen die snappen dat. Die vinden het juist fijn als je zo communiceert.
[00:11:07] Unknown:
Ja, vooral bij gemeentes is dat echt nu iets waar we waar we voorop lopen. We hebben dus een product dat heet de zaakbrug en dat is ja dat dat transitie verhaal wat ik net vertelde over over gemeenten. Dat hebben we, daar hebben we eigenlijk een soort product voor ontwikkeld. En je merkt toch wel dat gemeenten daar echt wel interesse in hebben omdat het juist de vinger op de zere plek ligt legt.
[00:11:37] Unknown:
Ja, want je spreekt dan eigenlijk in hun eigen taal. Ja precies. Ja wat goed. Jullie maken ook blogs, schrijf jij die zelf schrijven de mensen die met de techniek bezig zijn die of hoe gaat dat bij jullie? Wij doen dat met een copyriter,
[00:11:54] Unknown:
maar het is eigenlijk wel altijd op basis van input van onze techneuten. Dus eigenlijk komt het erop neer ja dat er vaak iets speelt in de markt of bij de techneuten zelf. En dan wil iemand graag daar een blog over schrijven. En dan schrijven ze dat of helemaal zelf en dan wordt het nog nagekeken. Of of het wordt door middel van een interview gedaan.
[00:12:23] Unknown:
Ja, nee meneer. Ik zie dat je ook echt concrete cases van ik zit even een stukje gemeente overheid te kijken van wat voor soort infrastructuur jullie dan aanpassen ook.
[00:12:33] Unknown:
Ja die cases die zijn wel leuk. Dat is dan weer iets anders dan onze blog. Daar beschrijven we eigenlijk gewoon echt wat we gedaan hebben voor een klant en wat het oplost.
[00:12:46] Unknown:
Oké en ik zie, ik zit een beetje om te zon te klikken om te kijken waar heb je het nu over. Maar je bedoelt echt de resources, de insights, dat zijn dan de blogs. Ja klopt ja. Leuk en heb je ook communicatie naar klanten trouwens als een nieuwsbrief of is het echt puur de website? Nee ja we doen onze
[00:13:06] Unknown:
website. Uiteraard doen we ook wel af en toe e-mails. Daar wil ik volgend jaar nog wel wat meer mee gaan doen. Omdat het nu nog een beetje achter loopt bij ons. Maar voornamelijk doen wij gewoon social media ja organisch gaat het heel goed bij ons. En ja daarnaast adverteren we natuurlijk ook gewoon een beetje.
[00:13:32] Unknown:
Ja doe je ook adverteren in een dagbladen of in tijdschriften of is dat meer online?
[00:13:37] Unknown:
Eigenlijk doen we alles online qua advertenties. We hebben nog wel een PR agent die ons helpt met ja met publiciteit in tijdschriften en kranten.
[00:13:50] Unknown:
Ja ook een stukje free publish die waarschijnlijk. Ja klopt. Ja en natuurlijk ook in de podcast komen vertellen.
[00:13:57] Unknown:
Dat is
[00:14:01] Unknown:
inderdaad. En stel nu ik werk bij zo'n groot bedrijf en ik wil dus met jullie aan de slag. Wat is nou een beetje het proces, waar loopt iemand dan doorheen? Wat is een beetje de klantreis die ik zou kunnen maken?
[00:14:13] Unknown:
Nou over het algemeen hebben we eerst een een eigenlijk een heel open gesprek over waar waar je mee zit, wat zijn je problemen en kunnen wij dat voor jou oplossen. En daarna gaan onze techneuten daarop oplossen. Die gaan eerst helemaal uitzoeken wat jouw probleem is. En hoe dat het best opgelost kan worden en het best toekomstbestendig gemaakt kan worden. Dus dat is eigenlijk eigenlijk de manier waarop waarop je binnenkomt, waarop we jou kunnen helpen. We hebben hier eigenlijk ook nog een hele pagina ergens voor op de website. Ik zal die ik zal die wel naar je linken met onze onze aanpak. Wij hebben ook een hele aanpak bedacht waarop je, waarin je kan zien hoe hoe we te werk gaan.
[00:15:07] Unknown:
Ja mooi en zal ik zeker even in de shownotes opnemen voor wie hier meer over wil weten natuurlijk. Ja en wat is de bedoeling? Waar willen jullie als weer Frank naartoe groeien? Wat zijn een beetje de doelen waar je waar je op focust?
[00:15:22] Unknown:
Nou ik denk dat wij gewoon lekker door willen gaan met wat we aan het doen zijn. Het zou leuk zijn als we wat leuke grote bedrijven kunnen helpen hiermee. Denk dat daar toch wel wel ja goede markt voor is. En natuurlijk gewoon zo open source mogelijk blijven want dat is nog knap lastig.
[00:15:47] Unknown:
Ja, kun je daar wat meer over vertellen? Waarom is dat lastig?
[00:15:50] Unknown:
Nou ja je hebt toch te maken met een product wat wat gratis is en waar je alleen implementatie doet. Dus op die manier kan het wel eens lastig zijn voor ons.
[00:16:05] Unknown:
Je mag iets meer uitleggen.
[00:16:08] Unknown:
Nou ja het product dat wij hebben dat is gratis en wij investeren daar natuurlijk ook heel veel in door door gewoon met eigen resources als het ware daarin uit te breiden. Maar alle alle code die wij schrijven dat is gewoon publiekelijk beschikbaar. Dus een klant zou dus zou ook gewoon kunnen zeggen van hey wij zien dat product en we willen dat gewoon gebruiken maar we gaan het gewoon lekker zelf doen.
[00:16:36] Unknown:
Ja maar ik denk dat dat ook bij veel ondernemers soms wel een angst kan zijn dat ze dan zeggen ja als ik teveel weggeef stel je voor dat je het op LinkedIn zou plaatsen hoe je hoe je een bepaald probleem aanpakt of hoe je tegen bepaalde dingen aankijkt als als noem maar wat boekhouder hoe je bepaalde kosten kunt vermijden dan denk ik dat mensen als ondernemer vaak vergeten hoeveel jaar ervaring je zelf hebt en jullie als team hebben en je hebt vijftig man vrouw in dat team zitten die allemaal kennis in een academy hebben gestopt die al jaren dit werk doen. Die bestaan al sinds tweeduizend dertien zie ik. Dus ik denk dat het een angst is die je misschien dat mensen het wel gaan proberen maar ze zullen nooit een resultaten boeken die ze ook met jullie hulp kunnen boeken. Ik denk dat dat zowel voor ondernemers geldt als ook voor jullie als ik het zo'n beetje verhaal hoor dat ja ik denk dat open source juist heel goed is en misschien word je daarin ook wel uitgedaagd om om te blijven ontwikkelen.
[00:17:27] Unknown:
Ja dat is zeker waar. Je wordt uitgedaagd om te blijven ontwikkelen en je hebt natuurlijk ook andere mensen die die aan jouw product kunnen ontwikkelen. Dus in die zin heb je gelijk.
[00:17:43] Unknown:
Ja nee het is ook een les denk ik voor mijn luisteraar en zeker ook voor mezelf je mag echt alles delen wat je maar te delen hebt en wat je kunt vertellen over je vak want meestal betalen mensen je toch voor het feit dat jij bij wijze van spreken dit in twaalf uur ze voor ze kan doen terwijl ze zelf een half jaar mee bezig zijn doen. Ik weet precies wat jullie tijdlijnen zijn, maar even als voorbeeldje. Jij bespaart mensen gewoon een hoop tijd, energie, frustratie als je met die oplossingen komt ook al is het dan open source en zou ik het bij wijze van spreken zo kunnen installeren. Ik dan niet als persoon maar als ik zelf een IT persoon was bij zo'n organisatie.
[00:18:21] Unknown:
Ik weet niet meer dat je dat zelf kan.
[00:18:25] Unknown:
Nou misschien kan ik het ook nog zelf wel. Ik heb wel een klein beetje IT ervaring maar niet zoveel ik heb ook niet echt de behoefte zelf te oefenen maar waar ik wel erg benieuwd naar ben is stel dat mijn luisteraar nu denkt hey ik vind het wel super interessant dat we hier Frank ik ga ook even de website kijken, waar zouden mensen je mee verder kunnen helpen? Waar mensen mij verder mee kunnen helpen? Ja, wat voor soort klanten zoek je? Waar zoek je nog connecties? Misschien dat mensen kunnen zeggen hey ik vind het wel zo'n interessant verhaal, ik ken nog mensen binnen bepaalde bedrijven. Wat zijn een beetje de
[00:18:59] Unknown:
ik denk dat ja mocht je gewoon iemand zijn die hier interesse in heeft dan dan moet je vooral contact opnemen. Ik denk ook dat onze markt zo breed is dat het eigenlijk in ieder bedrijf wel in te zetten is.
[00:19:17] Unknown:
Maar je gaf eerder aan de focus ligt op grotere bedrijven met duizend medewerkers of meer. Ja, dat is dat is onze focus.
[00:19:24] Unknown:
En ik denk ook wel dat dat ja niet alleen voor voor dat soort bedrijven het interessantst is om met het Frank Framework te werken, maar ook voor ons om om goede klanten ja uit te krijgen. Dus daar zijn wij het meest mee geholpen maar ja het is natuurlijk best wel schaamteloze zelf promotie als je dat als je dat zomaar gaat vragen.
[00:19:48] Unknown:
Nou vind ik niet daarvoor ben ik in mijn podcast gekomen om iets meer te vertellen en en je geeft ook informatie over hoe dat werkt en ik denk dat de luisteraar nu ook weer iets meer weet over ja waar je tegenaan loopt als je dus eigenlijk je technologie op straat gooit bij wijze van spreken is natuurlijk niet helemaal zo. Maar dat gevoel een beetje bij open source hoe je er toch een verdienmodel aan kan hangen ik denk dat het juist super interessant is en ja als daar tegenover staat dat die luisteraar zelf interesse heeft of iemand kent is dat alleen maar mooi meegenomen denk ik. Ja dat zou dat is zeker waar, zou hartstikke leuk zijn. En dan nog een andere vraag. Werk je dan internationaal of zijn jullie voorlopig nog gefocust op de Nederlandse gemeentes en multinationals?
[00:20:25] Unknown:
Nou we zijn voorlopig nog inderdaad gefocust op op Nederland en België. Dat heeft ook gewoon iets met taal te maken. Maar we zijn wel wel stappen aan het maken om om uit te breiden naar naar het buitenland. We hebben nu ook wel,
[00:20:42] Unknown:
ja ik weet niet of ik dat mag zeggen. Nou dat zou ik dan maar niet doen. Dus dat dat ik anders onze podcast straks verpest. Maar was ik wel benieuwd, taal jullie programma werkt dan in het Nederlands of niet in het Engels? Nee, nee dat is gewoon met ons, heeft met onze mensen te maken en ook
[00:20:57] Unknown:
om de doelgroep iets meer af te bakenen. Ja, nee snap ik helemaal. We zijn ook begin dit jaar eigenlijk ja zijn we een switch aan het maken in strategie op marketing gebied. Dus ook vandaar dat we gezegd hebben we focussen dit jaar alleen nog even op Nederland en België en later gaan we gaan we verder kijken.
[00:21:21] Unknown:
Ja er is ook helemaal niks mis mee want dan kun je juist kijken wat hier goed werkt en we hebben een tijdje terug heb ik een gesprek gehad met een dame die eerst in de US is begonnen en die nu in Europa eigenlijk ook met Nederland en België begint en van daaruit steeds landen erbij wil gaan pakken. Dat was dan een app ontwikkelaar en ja ik denk dat juist heel slim is omdat je ook te maken hebt met andere cultuur en andere vraagstukken ook. Dus nou top en denk ook weer een mooie tip voor mensen die denken dat ze hier in Nederland niet genoeg klanten kunnen vinden. Jullie hebben een team van ruim vijftig mensen en jullie redden ook prima dus. Ja,
[00:21:54] Unknown:
we zijn er zeker wel.
[00:21:57] Unknown:
En wat ik wel leuk vind Niels, stel dat wij volgend jaar tweeduizend vijfentwintig nou het is het begin september dat we elkaar weer spreken en dat je zegt nou ik heb het een en ander wel te vertellen, we doen nog een keer een podcast, wat zou dan een beetje het verhaal zijn waar hoop je dan te staan met Wieer Frank of op je eigen afdeling?
[00:22:14] Unknown:
Nou ik denk dat wij ik hoop dat wij gewoon nog meer grote grote klanten mogen helpen. En aan mijn kant de marketing kant hoop ik dat we gewoon nog veel meer meetbaar hebben dan dat we nu hebben.
[00:22:27] Unknown:
En meetbaar bedoel je als in cijfers van de website of hoe mag ik dat zien?
[00:22:31] Unknown:
Nou we hebben nu het een en ander wel wel meetbaar. Sowieso cijfers van de website en allemaal van dat soort basis informatie dat kan je gewoon opzoeken. Maar ik denk dat wij qua strategie nog wel een stapje verder kunnen dan dat we nu doen.
[00:22:47] Unknown:
Nou leuk, heb je in ieder geval een aantal hele mooie doelen voor jullie afdeling ook. Nou heb ik helemaal niet eens gevraagd ben je er in de marketing daar of werk je samen met een collega of ermee als park? Ik ben de enige die die er vast zit
[00:22:58] Unknown:
en nou ja er zijn een aantal mensen die extern voor ons werken.
[00:23:03] Unknown:
Ja je gaf aan dat je met iemand voor de PR werkt, ja leuk. Klopt. Nou super interessant en leuk dat je wat meer wilde vertellen over Wejer Frank en over wat je zoal doet. Ik ben eigenlijk een beetje door mijn vragen heen dus ik wil je bij deze hartelijk bedanken voor je tijd en ja en het delen van van je kennis en ideeën.
[00:23:22] Unknown:
Dankjewel, ik vond het hartstikke leuk.
[00:23:24] Unknown:
En voor mijn luisteraar graag tot mijn volgende podcast.
Introductie en Gastvoorstelling
Over Wear Frank en Open Source
Interne Structuur en Groei van Wear Frank
Doelgroepen en Marktbenadering
Marketingstrategieën en Communicatie
Uitdagingen van Open Source
Toekomstplannen en Internationale Uitbreiding