Life-Shift

Deel op social media:

In deze podcast aflevering bespreekt Samia haar liefde voor podcasts en hoe ze dagelijks naar inspirerende podcasts luistert. Ze vertelt over een podcast interview dat haar recentelijk boeide, waarin gesproken werd over wat we kunnen leren van de maffia en hoe we dat kunnen implementeren in onze eigen business. Samia benadrukt het verschil tussen formele en informele overeenkomsten en hoe ze persoonlijk een hekel heeft aan eindeloze contracten. Ze deelt haar ervaring met een schriftelijke overeenkomst die uiteindelijk niet werd nagekomen en hoe dit haar aan het denken zette over de waarde van vertrouwen en reputatie. Ze bespreekt ook hoe de mafia informele overeenkomsten maakt en conflicten oplost binnen de groep. Samia concludeert dat een balans tussen formele en informele afspraken kan leiden tot constructieve relaties en conflictoplossing.

Lees je liever de blog?
Check deze link.

Wat mag je verwachten

• Luisteren naar podcasts kan inspirerend zijn en nieuwe perspectieven bieden.
• Formele overeenkomsten kunnen een gevoel van zekerheid bieden, maar zijn niet altijd garanties.
• De mafia maakt informele overeenkomsten op basis van vertrouwen en reputatie.
• Conflicten kunnen binnen de groep worden opgelost zonder juridische procedures.
• Een balans tussen formele en informele afspraken kan leiden tot constructieve relaties en conflictoplossing.

Wrap-Up
podcasts, inspiratie, maffia, overeenkomsten, formele overeenkomsten, informele overeenkomsten, vertrouwen, reputatie, conflictoplossing

****************

WIE IS JE HOST
Aangename kennismaking,
ik ben Samia, Een gecertificeerd zakelijke human design consultant | Fiscalist | Spreker | Schrijver | Kritisch denker
Ik help ondernemers die van koers willen veranderen, een partnership of overdracht overwegen en begeleid hen in hun totale proces van loslaten tot het herstarten, zodat ze vol vertrouwen aan een nieuw hoofdstuk kunnen beginnen.


HOE KAN IK JE HELPEN
Sta je op een kruispunt in je leven, je onderneming of op de werkvloer?
Zet je eerste stap:
download de whitepaper "Van moeten naar willen" via deze link
Of
Schrijf je in voor de newsletter via deze link

Andere linken
Bezoek de website
Wil je daadwerkelijk actie ondernemen, plan vrijblijvend een Life-Shift gesprek in
Wil je een BG5 (zakelijke Human Design analyse) laten opmaken check zeker deze link

Zit je met een vraag en kan dit een meerwaarde zijn voor de luisteraars?
Stuur ze door via deze link, misschien beantwoord ik die in één van mijn volgende afleveringen.

Ik ben echt dol op podcasts. Niet alleen maak ik ze wekelijks, zoals je nu aan het luisteren luisteren op deLife-Shift maar dagelijks beluister ik ook wel eentje die mij inspireert of aantrekt. Of dat dat nu tijdens mijn ochtendroutine is, of wanneer ik in de auto zit, of wanneer ik aan het koken ben. Er is altijd wel een moment waarop ik mijn oortjes in mijn oren steek en gewoon luister en mezelf laat inspireren.

En dat vind ik zo jammer aan bepaalde mensen als ik dat zeg die meestal vragen van Samia, waar haal je je al die tijd uit. Maar dat zijn gewoon momenten wanneer ik alleen ben en mij even afzonder van de wereld om mij effectief te laten inspireren. En onlangs werd ik echt geboeid door een podcast interview met Myriam Sleikerman en Jan -Joost Kroon. En Jan -Joost Kroon is de auteur van het boek van Capo naar CEO.

Het boek, wanneer ik deze podcast opneem, heb ik zelf nog niet gelezen, maar hij staat zeker op mijn verlanglijstje. Nu, het gesprek draaide eigenlijk wat we kunnen leren van de maffia en hoe we dat kunnen implementeren eventueel in onze eigen business. Ja, het klinkt misschien raar, maar ik vond het echt een heel geweldig gesprek. Omdat ik altijd open sta om dingen op een andere manier te gaan bekijken.

Ik kijk heel graag naar maffiafilms en series, noem maar op. Maar wanneer ik dan een dergelijk inzicht krijg, begin ik dat anders te gaan bekijken. En dat maakt het zo fascinerend. En wat dat mij vooral aansprak, was het verschil in het maken van afspraken. Je kent ze wel hé, die eindeloze contracten die worden opgesteld als je een deal wilt sluiten. Geen idee of jij die kleine lettertjes leest, maar eerlijk gezegd, ik heb er persoonlijk een hekel aan.

En het ene artikel verwijst naar het andere en je moet de overeenkomst effectief vier keer lezen voordat je het een beetje begrijpt. Kortom, voor mij is dat tegel omdat het gewoon niet logisch is. Maar goed, ik ben dan ook geen expert als het gaat om het juridische. En trouwens heel veel respect voor de experten die dit dagelijks opmaken. Maar laten we eerst het begrip overeenkomst kaderen.

Zoals ik eerder zei ben ik geen expert en heb ik zelf mijn onderzoek moeten doen. En wat ik las in een artikel dat is overeenkomsten komen tot stand door een wels overeenkomst en dus door het samenkomen van aanbod en aanvaarding tussen partijen. Met als doen een juridische afdwingbare afspraak.

Nu, wanneer we kijken naar de opsplitsing tussen het formele en het informele, kunnen we concluderen dat we dagdagelijks effectief worden geconfronteerd met formele overeenkomsten. Je staat er misschien niet bij stil, maar denk maar aan verkoopsvoorwaarden, samenwerkingscontracten, juurcontracten, verzekeringen, bankzaken en de wel gekende cookie -vermeldingen op de websites. Dat is ook een overeenkomst. Sociale media.

Dat is ook een overeenkomst. En dat zijn de zaken waar je niet effectief bij stilstaat. Want onlangs had ik via sociale media, ik vroeg dat het Facebook was, kreeg ik een melding dat ik moest akkoord gaan met de voorwaarden, dat ze het een en ander veranderd hadden. Dus alweer heb ik op die knop gedrukt, hoewel ik er niet echt mee akkoord was. Maar ja, boh, zwart, je kunt het niet. Dat is ook de reden waarom ik mij liever zou verwijderen vanuit Facebook. En ooit komt de dag.

Maar voor alles bestaat eigenlijk een overeenkomst. En nogmaals, of dat je dat nu bewust of onbewust doet. Oké, ik begrijp dat heel veel mensen zich comfortabel voelen wanneer er een degelijke overeenkomst wordt opgemaakt. Men voelt zich dan veiliger, toch? Het gaat hem dan niet over de onbewuste, maar over de bewuste. Verkoopsvoorwaarden, samenwerkingscontracten, huurcontracten, noem maar op. Maar...

Die overeenkomsten, het is niet wanneer er iets niet gebeurt of wanneer er niets gebeurt, laten we het zo zeggen, wordt het bundeltje papier netjes opgeborgen en er is eigenlijk geen kat die er naar om kijkt om het document uit enig plezier nog een keer door te nemen. Want eerlijk gezegd, het is niet dat het een hoge halte geeft van emotionele betrokkenheid of persoonlijke waar.

Maar wat gebeurt er als er een situatie ontstaat waar dat die overeenkomst eigenlijk toch belangrijk wordt? Wanneer dat zijn werking treedt? Plotslijn verandert dat papiertje of dat document een vergeten stukje bureaucratie, dat we zeggen. Plots wordt dat stukje papier echt naar waarde ingeschat. Maar is dat wel zo? Nu, nog niet zodanig lang geleden heb ik het zelf

of heb ik een moment meegemaakt waarop dat stukje papier veel minder waardig had dan ik dacht? Ik neem u even mee terug naar de zomer van 2023. Koen en ik zouden heel graag een vakantieverblijf openen in het buitenland en wie weet misschien ook zelfs gaan emigreren. Het moet effectief een land zijn waar we ons thuis voelen en waar we het liefste de tal gemachtigd zijn. Maar goed...

Ondertussen willen we wel de mogelijkheid hebben om verschillende landen en vakantieverblijven te verkennen voordat we een definitieve beslissing nemen. Nu zo gezegd zo gedaan, ik zie een oproep passeren en in de zomer van 2023 vertrekken we richting Frankrijk om daar een camping met restaurant uit te baten. De overeenkomst wordt opgestaald, je kent het wel, nagelezen door de advocaat en daar gingen we.

vol enthousiasme richting avontuur. Na een enge tijd, na exact twee maanden en veertien dagen van keihard werken, keren we terug richting België. Plots worden we geconfronteerd met de harde realiteit dat onze facturen niet worden uitbetaald. En daar stonden we dan. Met dat zogezegde officiële documentje, we formeerden bij verschillende instanties en kregen drie mogelijkheden voor geschoteld.

En de mogelijkheden waren, ofwel start je een rechtszaak, maar zelfs dan is er geen garantie dat je ooit je centen gaat krijgen. Of je probeert te onderhandelen, uiteraard met beide partijen hiervoor openstaan. Of je laat het voorval passeren en trekt er de nodige lessen uit, alweer, om niet weer in een dergelijke situatie terecht te komen. Het is misschien wat kort door de bocht, maar goed, je snapt het wel.

Wat ik hiermee eigenlijk wil benadrukken is dat een schriftelijke overeenkomst absoluut geen garantie biedt. Het staat simpelweg op papier. Maar laten we een keer terug gaan naar de mafia. Overeenkomsten worden daar gemaakt met een woord en afgesloten met een handdruk. En eigenlijk is dat wel heel fascinerend om te beseffen dat de grootste organisatie ter wereld bijna geen enkele schriftelijke overeenkomst opmaakt.

Want uiteindelijk, de mafia is een grote organisatie. Alle deals worden daar effectief afgesloten op een informele manier. Nu, ge kunt misschien wel denken van ja, maar Samia ja, als ze zich niet houden aan de deal dan moeten ze het wel bekopen met hun leven. En dat klopt. Uiteraard, er zijn bepaalde facetten in de mafia waar ik absoluut niet mee akkoord ben, maar er zijn daar andere dingen die ik echt wel heel...

fascinerend fel vindt. Maar goed, bekijk het gewoon een keer van op afstand en met een andere mbrel. Dat doe ik ook. Laten we een keer dieper gaan in de dynamiek van de mafia en hoe dat deze informele overeenkomsten functioneren binnen die wereld. Wat maakt het eigenlijk mogelijk dat dergelijke afspraken kunnen tot stand komen zonder dat ze een schriftelijke overeenkomst opmaken?

Wel, het antwoord ligt grotendeels in het concept van vertrouwen en reputatie. Want in de wereld van de mafia is reputatie alles. Je kent het wel, wanneer je kijkt naar een film, die reputatie is echt wel heel belangrijk. En het niet kunnen nakomen van een afspraak, wel, dat kan eigenlijk ernstige gevolgen hebben. Niet alleen voor het individu zelf, maar ook voor de familie of de groep. En...

Het risico van reputatieschade of zelfs fysiek geweld, ja, dat uit hem als een sterke prikkel om effectief die afspraken na te komen, want ze hebben angst. Maar betekent dit dat informele overeenkomsten binnen de mafia altijd soepel verlopen? Maar nee, zeker niet. Conflicten en geschillen,

zijn onvermijdelijk, zelfs in die wereld waar dat vertrouwen zo 'n grote grote speelt. Maar het grote verschil is dat ze de conflicten en de geschillen oplossen binnen de groep. In plaats van naar erachter de rechter stappen of juridische procedures te volgen en op te starten, vertrouwen maffia leden vaak op interne mechanismen.

vaak met behulp van bemiddelaars of de capo's die ze noemen, om geschillen op te lossen en de orde te handgaven.

En dat biedt echter wel stof tot nadenken. Over de aard van vertrouwen, de reputatie en het oplossen van conflicten. In ons dagelijkse leven, zowel in het persoonlijke als zakelijke interacties, worden we voortdurend geconfronteerd met dergelijke keuzes. Formele overeenkomsten die gevoel van zekerheid kunnen bieden en dan...

het conflict of het twijfel of dat we eventueel een informele afspraak kunnen aanmaken die gebaseerd zijn effectief op vertrouwen en menselijke relaties. Nu, de observatie van hoe dat de mafia functioneert kan ons doen nadenken over de waarde van eerlijkheid en het vermogen om vertrouwen op te bouwen in al onze relaties.

En wanneer we dit gegeven tot een conclusie gaan trekken, misschien moeten we nadenken of het geen tijd wordt om het papier een spoor van formele overeenkomsten te combineren met de diepgaande betekenis van onze informele afspraak.

Wanneer we streven naar een balans en een evenwicht tussen die structuur en flexibiliteit, tussen zekerheid en vertrouwen, kunnen we effectieve omgeving creëren waarin relaties en conflicten op een constructieve manier worden opgelost. Want uiteindelijk draait het niet alleen om de woorden op papier of de handtruk die de deal bezegeld,

Maar gaat het hem om integriteit en het respect dat de basis vormt voor elke overeenkomst die we aangaan? Ciao ciao.